"ЛокоТех" в 2018 году планирует открыть корпоративный Учебный центр на базе Уссурийского локомотиворемонтного завода. Это стало возможным благодаря инвестициям "ЛокоТех" в развитие персонала размером в 120 млн рублей. Центр позволит формировать программы обучения с учетом потребности в компетенциях под конкретные рабочие места. Помимо этого планируется проведение вебинаров, чат-ботов, онлайн обучения, сообщает ИА UssurMedia со ссылкой на пресс-службу ООО "ЛокоТех".
Группа компаний "ЛокоТех", в состав которой входит Уссурийский ЛРЗ, в 2018 году планирует направить 120 млн рублей на развитие персонала. Это на 16,7% больше, чем в 2017 году. Об этом рассказала руководитель направления Департамента развития персонала Ольга Каналина в ходе круглого стола в ИД "Гудок" 27 апреля 2018 года.
На эти средства планируется обучить 12 тысяч 650 сотрудников: 1570 сотрудников руководящих должностей, две тысячи 190 линейных руководителей и восемь тысяч 893 человека рабочего персонала. "ЛокоТех" реализует комплексный план по развитию персонала, в котором используются как традиционные, очные, так и современные методы обучения: вебинары, чат-боты, онлайн обучение.
Так, с 2015 года проводятся тренинги по развитию управленческих компетенций для уровней должностей от начальника сервисного локомотивного депо (СЛД) до директора филиала. За прошедшие три года обучение по программе прошли 532 человека. Запущен проект "Школа мастеров". Его основные задачи — развитие профессиональных компетенций, управленческих навыков линейных руководителей, вовлечение работников в решение корпоративных задач. Обучение проводится руководителями филиалов и СЛД. Участие в проекте приняли участие более двух тысяч мастеров участков производства.
В 2017 году реализован проект "Менеджмент изменений". В нем приняли участие 523 человека (начальники СЛД и участники кадрового резерва на ключевые позиции). Проведено 11 обучающих вебинаров по наиболее актуальным направлениям.
В 2018 году запущен проект "Эффективный лидер". Во всех СЛД будут проведены тренинги для заместителей начальников депо, начальников отделов и старших мастеров. Планируется обучить 800 руководителей.
Большое внимание "ЛокоТех" уделяет развитию молодежной политики. Ежегодно в компании проводится более тысячи мероприятий для молодых специалистов в возрасте до 30 лет. А в 2017 году был сформирован стратегический молодежный кадровый резерв "Лидеры будущего", в который вошли 164 человека.
Также "ЛокоТех" в 2018 году планирует открыть корпоративный Учебный центр на базе Уссурийского локомотиворемонтного завода. В настоящее время завершена регистрация юридического лица АНО ДПО "Корпоративный университет ЛокоТех". Цели его создания — повышение уровня развития технических компетенций персонала и улучшения качества ремонта локомотивов.
С открытием Учебного центра появится возможность формирования программ обучения с учетом потребности в компетенциях под конкретные рабочие места.
Учебный центр будет заниматься подготовкой и повышением квалификации по профессиям: слесарь по ремонту подвижного состава, слесарь по осмотру и ремонту локомотивов, слесарь-электрик по ремонту электрооборудования. Планируется обучать вторым профессиям: стропальщик и оператор ГПМ, работающих с пола.
Справка. ООО "ЛокоТех" управляет активами, обеспечивающими обслуживание, ремонт, модернизацию и передачу в лизинг локомотивов, производство узлов и деталей для предприятий железнодорожного машиностроения. В периметр группы управляемых активов входят ООО "ЛокоТех-Сервис", АО "Желдорреммаш", ООО "ЛокоТех-Лизинг", ООО "Торговый дом ЛокоТех", ООО "АВП Технология", ООО "ЛокоТех-Промсервис" и другие.
Производственную базу составляют 10 локомотиворемонтных заводов и около 90 сервисных депо по всей России. Консолидированная выручка управляемых активов за 2016 год по РСБУ составила 92,4 млрд рублей.
