Рынок труда в ближайшие годы может измениться до неузнаваемости. Об этом рассказал инвестор в блоге "positive_investments" (18+) на сайте alfabank (18+).
Специалист считает, что многие еще не осознают масштаб перемен. Последние несколько лет компании нанимали людей с запасом. Брали "на вырост", надеясь на бурный рост экономики. Но теперь все перевернулось.
Бизнес больше не думает о расширении — он борется за выживание. И поэтому по стране идет тихая волна сокращений. По данным кадровых агентств, уже каждая четвертая компания в России начала сокращать персонал. За два года таких стало в 2,5 раза больше. И это только начало.
При этом увольнять сейчас сложнее, чем нанимать раньше. Суды чаще встают на сторону работников. Сотрудники стали юридически подкованы: знают Трудовой кодекс, консультируются с юристами, делятся опытом в соцсетях. Многие понимают, как получить компенсацию — и пользуются этим.
Тем временем компании ищут обходные пути. Вместо официального увольнения — меняют KPI, урезают премии, переводят на удаленку или неудобный график. Главная цель — снизить расходы, не заплатив больших сумм и не испортив репутацию.
Особенно сильно страдают сферы, которые недавно считались локомотивами экономики: IT, финтех, цифровой маркетинг, консалтинг, крупные корпорации. Там поняли: в период дешевых денег и быстрого роста они просто переоценили потребность в людях.
Банк России усилит надзор: 1 операция с наличными — под пристальным вниманиемНо проблема часто не в сотрудниках — а в управлении. Массовые увольнения — почти всегда признак слабого руководства: неверные прогнозы, хаотичный найм, размытые задачи, непрозрачные процессы.
Парадокс в том, что увольнение редко экономит деньги. По расчетам HR-специалистов, потеря одного сотрудника обходится компании в сумму до пяти месячных окладов. Сюда входят поиск нового человека, адаптация, падение эффективности, ошибки новичков, демотивация команды. А если уходит ключевой специалист — последствия могут быть еще дороже.
Выигрывать будут не те, кто научился "дешево увольнять", а те, кто умеет правильно управлять людьми с самого начала — с прозрачными задачами, адекватными KPI и честной системой оценки.
Для сотрудников же наступает время, когда одной профессии уже недостаточно. Важнее становятся гибкость, реальная эффективность и способность быстро адаптироваться. Тот, кто сможет меняться вместе с рынком — останется в игре, заключил инвестор.
