Торжественное открытие Дня поля (12+) отметило не только достижения современного сельского хозяйства, но и вековые традиции приморских аграриев. Особое внимание было уделено династии Алещенко, чей общий трудовой стаж в агропромышленном комплексе составляет 220 лет. Иван Анатольевич Алещенко, имя которого занесено во Всероссийскую народную книгу почета работников АПК, рассказал корр. ИА UssurMedia о семейных традициях и развитии сельского хозяйства Приморья.
— Иван Анатольевич, у вас уже четыре поколения семьи связаны с сельским хозяйством. Расскажите, как все начиналось?
— История нашей династии началась в 20-х годах прошлого века. Мой дедушка жил в селе Рубиновка Пограничного района и занимался пчеловодством, одним из важных направлений сельского хозяйства. Плюс, каждая семья в селе тогда держала свое личное подсобное хозяйство — и свинью, и корову, и бычка, и телочку, и курочек. Семья моего отца не была исключением, и с 12 лет он помогал родителям — пас баранов и овец.
Затем он выучился на тракториста и ходил на работу за 35 километров в Нестеровку. Со временем стал там управляющим, бригадиром. Эту тягу к технике, к селу он прививал и своим детям.
Мы подрастали, в институте учились, но у нас никогда не было каникул. Когда наступали каникулы, отец, работая председателем колхоза, нас просил (именно просил, а не заставлял): "Ребята, помогите колхозу. Не успеваем пахать, не успеваем сеять". Он сажал нас на трактора, и мы все свои каникулы проводили всегда на поле.
Колхозы СССР. Фото: из открытых источников
— У вас два брата?
— Да, нас трое братьев. Я самый младший в семье. Старший сын — лесничий, второй сын — гидротехник, а третий сын, Иван, — агроном.
— То есть все трое выбрали профессии, связанные с сельским хозяйством, только разные сферы?
— Да, мы все окончили наш Уссурийский сельхозинститут. Брат уехал в Пограничный район, в Барабаш-Леваду, главным лесничим. Он все время проработал на одном месте. Ни одного пожара у него на территории не произошло. И сегодня, если ехать в Барабаш-Леваду, можно увидеть вдоль дороги сделанные им насаждения. Человек любил это дело, он им болел. Свои деревца, особенно первенцев, обнимал и говорил: "Это мои любимые".
Мой средний брат — гидротехник. После окончания института защитился на кандидата технических наук, работал в институте, был заведующим кафедрой. А потом ушел в частный бизнес, строил автопереход в Полтавке, создал свою фирму, и сегодня он руководитель большой частной компании, которая занимается автоперевозками. Но до сих пор интересуется: как дела, что посеяли, что убрали? Приезжает, помогает селянам, на тракторе и экскаваторе может поработать. Вот такая любовь привита отцом к сельскому хозяйству.
Иван Алещенко. Фото: ИА UssurMedia
— А ваш путь как сложился? Вы уехали из Пограничного района?
— Отца перевели в Октябрьский район, где он работал председателем колхоза "Красный Октябрь", затем председателем колхоза "Пограничник", потом директором совхоза "Синиловский". Почти 20 лет отработал руководителем.
У меня жизнь сложилась так: после окончания института, вернее, еще на пятом курсе, приехал председатель райисполкома Красноармейского района и говорит: "Ребята, нам нужны специалисты". Он определил меня начальником управления сельского хозяйства, искал двух парней главными агрономами в хозяйства. Но после окончания института мы ушли на военную практику. Три месяца служили на Сергеевском полигоне. А когда уже отслужили, возвращаемся — все места заняты. И вот мне, за что судьбу благодарю, предложили в Красноармейском районе в "Искре" должность главного агронома.
— В большом совхозе "Искра" дали такую высокую должность?
— Мне очень тяжело пришлось как молодому специалисту. Ладно там выращивать зерновые, а когда 120 гектаров огурцов, это можно сказать убийственно! И 28 организаций-шефов. Каждый день 28 автобусов стояло, из которых по 20-30 человек выходили и убирали огурцы. 60 тонн огурцов везли во Владивосток, 60 тонн желтых на рынки, потому что не успевали убирать. Именно работа с таким количеством людей мне пригодилась в дальнейшем.
Потом я год отработал в совхозе "Синиловский" (Синельниково-2, 18 километров от Покровки), потому что отец сильно болел, и я пошел ему помогать главным агрономом. Здесь вообще было 500 гектаров овощей и 500 гектаров картофеля.
Каждый день 30 больших машин с прицепами уходили во Владивосток, груженные нашей продукцией. 30 машин! И вот так каждый день. Надо было на поля ехать смотреть, как люди работают: своих 600 сотрудников и до тысячи человек из Владивостока.
Колхозы СССР. Фото: из открытых источников
Большой опыт я тогда получил. Отец, я ему благодарен, собрал вокруг себя молодых как я специалистов: техника, ветеринарного врача, главного инженера. И мы сдружились — и пахали, и семьями после работы отдыхали, на речку выезжали. Такой интерес, удовольствие получаешь от того, что находишься с детьми в кругу семьи.
Потом папа уволился, и я полтора года исполнял обязанности директора совхоза. Мне предлагали остаться, я сказал: "Ни в коем случае". На таком хозяйстве тяжело, надо иметь огромное здоровье.
Согласился на должность директора совхоза "Фадеевский" в селе Фадеевка. Вот так я отдыхал: 50 гектаров картофеля и 100 гектаров овощей.
— Там тоже применили принципы отца?
— Да, я там пошел по принципу своего отца— подобрал специалистов из местных. Они там были, их просто надо было вытащить, определить им задачу.
И я не занимался производством — каждый из них знал, что чем больше нарабатывают, тем больше получают. Они все были настроены на конечный результат. Ведь если есть конечный результат — мы хорошо платили, и люди были довольны.
А я занимался другим — строительством и социалкой. Ни в одном районном хозяйстве края не было стоматологического кабинета, а у нас в селе был. Я пригласил врача, квартиру дал.
Восемь кружков было для развлечения молодежи из соседних сел — духовой, эстрадный, танцевальный. Танцплощадка была построена не мной, чуть раньше, но это чудо, а не танцплощадка. Представляете: 18 метров шириной, а внутри опор нет! Как можно было сделать? Простой, без образования человек-строитель такое сооружение сделал, которое по сегодняшний день стоит. Тоже приятно было — люди из других районов, из других сел ехали, шли на танцы, веселились. Это было очень здорово!
Я построил огромный стадион за полгода, потому что зимой разговор вели в районе: "Давайте, мы организуем у вас сельскую спартакиаду". Я говорю: "Давайте". И я вот за эти месяцы сделал по всем меркам стадион. Меня, правда, местные жители на вилы чуть не посадили, потому что я огороды обрезал. Я им говорил: "Я вам дам такую же, даже еще лучше землю, только вот на этой в центре села нам стадион нужен, не на окраине".
И мы провели спартакиаду — даже из других районов приехали, столько было людей на соревнованиях! Строительством занимался, строил улицы с коммунальными домами. Я всего там находился пять лет.
— За пять лет так много успели сделали?
— Я даже площадку приготовил для большого фонтана.
— И не удалось реализовать?
— Не удалось. Я ездил в Германию и нашел фонтан такой, который хотел бы сделать. Не хватило времени. Я после этого сделал фонтан дома во дворе. Но в голове-то осталась идея, а может, в жизни когда-то и сделаю.
Что касается производственных показателей, мы по всем направлениям — и животноводство, и растениеводство — стали одним из лучших хозяйств в районе. По надою молока: я пришел — 1300 литров на корову доили, я ушел — 3600 литров доили. Сохранность телят тоже возросла. А все из-за того, что мне приходилось много встречаться с людьми, ездить, познавать. Если я поехал куда-то, обязательно что-то новое привозил. Я привозил опыт, применял, и результат был.
Даже по сохранности телят я привез опыт. Мы выращивали ячмень, а давали скоту неправильно. Я начал делать ячменную брагу и разбавленную ячменную воду телятам давал. И все — молоко полилось, и сохранность телят повысилась. Элементарно!
И в растениеводстве тоже изменения внес. Я, когда пришел, посчитал метод предыдущего руководителя немножко неправильным. Надо больше свободы давать каждому человеку.
Колхозы СССР. Фото: из открытых источников
Я приметил лучших работников. Допустим, картофелевода Володю Федоренко: "Володя, ты подбирай себе пять человек. Твое направление — картошка. Ты ответственный за нее от посадки до самой уборки и реализации". Он говорит: "А вы ж не дадите мне Петьку, он на ферме работает". Я говорю: "Ты забираешь того, кто нужен. Мы там разберемся". Он себе команду подобрал. Другие, кто выращивает кукурузу, сою и овощи, себе команду подобрали. И все остальные в животноводстве остались.
Результат был такой, что мне шефы говорили: "Где мы только ни ездили по краю на уборке, почему-то в вашем хозяйстве трактора стоят, а люди работают". Как вы думаете, почему он так сказал?
— Все уже было готово к уборке?
— Все уже было готово к уборке! Поэтому они ждали дополнения подкопателей. Вот так были настроены люди.
Колхозы СССР. Фото: из открытых источников
В дальнейшем мне предложили стать председателем агропромышленного объединения. Я согласился. В голове стояла большая задача — стать министром сельского хозяйства.
Проработал полтора года. Начались 90-е. И все пошло кувырком. Расформировалось агропромышленное объединение. Я организовал свою ферму, работал 5 лет, там же в Покровке жил. Фирма процветала, работала нормально, все довольны, люди ко мне очередями стояли. Когда был председателем агропромышленного объединения, начал строиться таможенный переход, а первые вложенные в него деньги были сельские. Мы объяснили селянам, почему это важно.
— То есть вы работали с прицелом на то, чтобы поставлять в Китай продукцию? Поэтому нужен был таможенный переход?
— И это тоже. В 1997 году на выборах главы я проиграл немножечко — 15 голосов. Недоработка была, конечно. Но я перед выборами встретился с тем кандидатом, который шел на первом месте, Кривенко Владимир Александрович. Он говорит: "Слушай, ну что мы будем с тобой бороться? Я тебе предлагаю должность заместителя, будем работать вместе".
Я соглашаюсь, работаю заместителем главы Октябрьского района, начальником управления сельского хозяйства и заместителем главы по внешним связям.
В то время мы начали налаживать связи с КНР по всем направлениям: по культуре, по сельскому хозяйству. Мы ездили изучать опыт Китая по разведению садов, рисоводства, соеводства, ездили в научно-исследовательский институт под Муданьцзян. И результат, я считаю, и сегодня есть.
Результат в том, что сплоченность руководителей сельского хозяйства Октябрьского района и сейчас осталась. Нет в крае ни одного района, где те руководители, которые раньше работали, работают и сейчас.
Когда проработал два года заместителем главы, мне предлагают должность заместителя начальника краевого управления сельского хозяйства. В феврале я уже был начальником краевого управления сельского хозяйства.
Там я работал до 2007-го года. Вот такие мероприятия как День поля с нас начинались. Мы много ездили по краю, проводили совещания, учебы. И тот упадок сельского хозяйства нам пришлось восстанавливать. Мы просили крестьян не бросать землю.
— Сейчас в сельском хозяйстве есть надежды на подрастающее поколение, на молодежь?
— Я не буду скрывать. Вы посмотрите, что говорят, к примеру, тот же мэр Москвы: "Нам села-то не нужны, мы вахтовый метод организуем". Сегодня села разрушаются напрочь.
— В Приморье это тоже наблюдается?
— Наверное, уже деревень 10-15 исчезли с лица земли за 20 лет последних лет. И в деревнях люди спились без работы. У людей маленькие зарплаты, а на развитие, на то, чтобы рожали, семьи свои увеличивали и приучали к труду детей — такого нет. А еще самое главное — по рукам стукнули. Сегодня в селе никто ни кур, ни свиней не держит, потому что запретили.
А я хочу сказать, что 60% натуральной продукции всегда давал частный сектор. И мы этим гордились — каждый мог пойти на рынок и купить нормальное мясо, выращенное дома, без всяких добавок, и мы это чувствовали, ощущали — какая вкусная колбаса была раньше! А сегодня нет такого.
Иван Алещенко. Фото: ИА UssurMedia
— Ваша дочь тоже, так понимаю, пошла по вашим стопам?
— Младшая, которая всю жизнь говорила: "Папа, никогда в жизни работать не буду на селе", сейчас глава крестьянского хозяйства. И ей нравится! Окончила вуз, экономист по образованию, приехала в Покровку, замуж вышла, устроилась на работу в кадры в международную компанию. В кабинете закрылась — стены, окно, часы… Я однажды говорю: "Ира, ну что ты? Есть хозяйство, давай попробуем". Попробовала. Получилось!
— Иван Анатольевич, как вы думаете, как будет развиваться дальше сельское хозяйство Приморья?
— Вся продукция, которая выращивается в Приморском крае, востребована.
Возьмем, к примеру, рис. Он поливается такой водой из озера Ханка, что нигде в мире нет лучше воды для возделывания риса. И получается, наш приморский рис востребован везде, во всем мире. Только надо стараться выращивать, и чем больше, тем лучше.
Также и другие культуры. Недаром японцы тыкву к нам приезжают сеять, потому что такая тыква, как их устраивает, растет только на сопках Приморского края.
Кукуруза — то же самое, сегодня востребована, и японцы, и китайцы, и корейцы — все берут кукурузу нашу, приморскую. Тоже, в общем-то, перспектива в этом направлении есть сегодня, и желающие сотрудничать есть. Немножко доработать законы, те, которые сегодня у нас, и все, и можно жить и работать.
Вот посмотрите, какая техника — красавицы! На ней приятно уже работать. Я внуков на таких учу, ему 10 лет, а он уже рулит. И всем, и вам тоже, как журналисту, нужно приехать на поле и просто прокатиться. В кабине, когда вы сядете, как в иномарке.
Очень хочется, чтобы у каждого настроение было работать на земле, работать на такой технике, работать с такими людьми. Это наш золотой запас!
